マネジャー育成/コーチング

Personnel Development

マネジャー育成/コーチング

Personnel Development

自社の管理職が育つ仕組みを創る

プロジェクトマネジャー
育成研修

組織分析→研修を実施→定点観測による効果測定→個別フォローカルテ作成、定期実施も

シクミタスの管理職研修のポイント

研修+
定期組織分析

研修前後で個人とチームの変化を定点観測。※組織分析のみの対応も承っております。

管理職別・部門別の
個別カルテを作成

今までの研修実績、経験やスキルのカルテを作成し見える化。

個別の
コーチングフォロー

研修後の個別フォローで現場課題を解決。※別途費用をいただきます。

課題実践と
次なるテーマへ

一つ一つのテーマをクリアし、次のテーマに進んでいきます。

組織分析図 組織分析図

組織分析

個別カルテ 個別カルテ

個別カルテ

テーマ別一覧

次期リーダー候補の方からベテラン管理職まで、
階層別に応じて管理職に必要な知識や考え方・スキルが習得できます。

STEP1

  • ・管理職の基本の知識習得
  • ・部下とのコミュニケーション

STEP2

  • ・褒める/叱る
  • ・やる気アップ
  • ・部下の育成
  • ・チームのPDCA管理

STEP3

  • ・納得感のある部下評価
  • ・戦略立案
  • ・個別のコーチング
  • ・次期管理職の育成
  • 昇格前

    管理職になる前に必要な心構えや会社からの期待を理解する。

  • コミュニケーション

    声かけや関係構築の為のコミュニケーションの取り方、話を聴く力。

  • 褒める/叱る

    褒めるポイントと叱るポイント。パワハラ・セクハラの基本知識。

  • やる気アップ

    まずは部下のやる気を下げない取り組み、次にやる気を上げる取り組み。

  • 部下の育成

    ゴール設定と体系的な取り組み、育成計画の作成。

  • チームのPDCA管理

    部門目標達成のコツ、チームとしてのPDCAの回し方。

  • 部下評価

    人事評価の狙いの理解と確認、評価面談のポイント。

  • コーチング

    コーチングの理解、方法、コツ。主体的に行動する部下の育成。

  • 戦略立案

    部門戦略立案の流れと方法。部門戦略および計画の作成。

  • 次期管理職の育成

    管理職候補の選定と個別教育。

基本料金

期間 価格
1日 20万円(税抜き)
半日 10万円(税抜き)

Contact

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